Van ambitie naar resultaat

Interim executive en strategisch partner voor organisaties in transitie. Ik schrijf het plan én voer het uit: commercieel, hands-on en met volledig eigenaarschap.

Strategie bepaalt de koers. Executie bepaalt het succes.

Hands-on executie

Geen rapport dat in de la verdwijnt. Ik stap in de organisatie en voer het plan zelf mee uit.

Commercieel gedreven

C-level in aanpak, hunter by nature. Gericht op omzetgroei, marge en nieuwe business.

25+ jaar directie-ervaring

Leiding gegeven aan groei, herstel en herstructurering, in meer dan 10 sectoren.

Eigenaarschap

Betrokken tot het resultaat er staat, met afspraken die mijn belang aan het uwe koppelen.

Ervaring

Directie- en managementfuncties bij onder meer

Joris van den Enden25+ jaar directie-ervaring25+ jaar ervaring
  • 2000 - 2007Overgenomen in 2000Van den Enden Groep1992 - 2000
  • 2007 - 2009
  • 2010 - 2013
  • 2013 - 2016
  • 2016 - 2020
  • 2022 - 2026
  • 2022 - 2026
  • 2024 - 2026
Bewezen resultaat

Wat hands-on leiderschap oplevert

Falck Fire Services NLManaging Director | 2013 - 2016

Uitdaging

Een nieuwe Nederlandse organisatie opbouwen vanaf nul, als greenfield binnen het Deense Falck A/S, voor bedrijfsbrandweer en brandveiligheid bij hoog-risicobedrijven.

Resultaat

Binnen drie jaar van 0 naar 56 FTE en EUR 9,7 miljoen terugkerende omzet via contracten van 5 tot 10 jaar, met een dubbelcijferige EBITDA en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 en VCA**.

Lees meer →
Heras NederlandCommercial Director (CCO) | 2007 - 2009

Uitdaging

Zes business units met EUR 65 miljoen omzet en meer dan 250 FTE omvormen van productverkoop naar consultatieve, projectgerichte oplossingen.

Resultaat

Organisatie geherstructureerd met een nieuwe marktbenadering. Orderintake +20% en operationele marge +15%.

Lees meer →
HextaManaging Director a.i. | 2010 - 2013

Uitdaging

Na een sterke omzetdaling in 2008-2010 de winstgevendheid herstellen en het bedrijf klaarmaken voor duurzame groei.

Resultaat

Turnaround en herstructurering: lagere kosten, non-core activiteiten afgestoten en de omslag van hekwerkleverancier naar totaalaanbieder van buitenbeveiliging, gepositioneerd als top-drie speler in Nederland.

Lees meer →
DES BeveiligingstechniekManaging Director a.i. | 2024 - 2026

Uitdaging

De Fire, Safety & Security-activiteiten van DES Group leiden en opschalen, met volledige verantwoordelijkheid voor strategie, commercie en operatie.

Resultaat

DES Group gepositioneerd als end-to-end Fire, Safety & Security-partner, met meer terugkerende omzet uit SaaS-, monitoring- en servicecontracten en een sterkere positie in nieuwe sectoren.

Lees meer →
Van den Enden Groep en ChubbOvername, integratie en merktransitie | 1992 - 2007

Uitdaging

Het snelgroeiende familiebedrijf Van den Enden Groep, opgericht in 1976 en goed voor circa 250 FTE in de Benelux, werd in 2000 overgenomen door Lips Beveiliging, onderdeel van Chubb. Twee organisaties en merken moesten samen verder als Chubb Fire & Security.

Resultaat

Joris ondersteunde de integratie in Chubb en leidde de merktransitie van Lips en Van den Enden naar Chubb Fire & Security. Daarna groeide hij door tot Regional Director en lid van de board, verantwoordelijk voor strategie, Buy & Build en business development bij alle Nederlandse dochters.

Lees meer →
1 / 5

Een organisatie in transitie heeft geen adviseur nodig die rapporten schrijft. Die heeft leiderschap nodig dat meeloopt, beslissingen neemt en resultaten boekt.

Joris van den Enden, eigenaar Endoma Products B.V. | consultancy NOW!

Klaar voor verandering, actie en groei?

Herkent u de situatie? Dan maak ik graag kennis.

Plan een kennismaking →